Redovna plata a i to je pitanje kad bi zakon bio drugacije uredjen.

Organizaciona i vodeca struktura. Ljudi su statistika i broj.

Da se obrazuje kako treba da izvrsava svoj posao a ne da se izivljava.

Nista

Plata

Nazad

Nakon kraha firme u samo nekoliko meseci koje sma proveo tu, krenuo sam da dobijam prečudne komentare sa željom da se selim na neko drugo mesto, ili da uzmem odmor od rada, a ni jedan savet koji bi mi objasniošta to nije u redu i šta se to suštinski događa. Od problema sa povezivanjem na remote desktop od kuce, do poluispisanih programa i neodređenih smernica liderstva šta u ovim poluispisanim programima treba raditi. Ponekad čak i neispisanim. Ogromno razočarenje.

Nedostatak razlikovanja između privatnosti i posla, privatnog i slobodnog vremena. Nestručnost određenih tim lidera i zataškavanje nekih ozbiljnih grašaka koje nisam očekivao da se mogu dogoditi na takvom radnom mestu. Nisam očekivao da mi život i mentalno zdravlje vise o koncu 2,5 meseci nakon rada u bilo kojoj kompaniji u Beogradu. Od ovog iskustva sam istraumiran, a prošao sam svasta u životu i ne planiram više nikad da se zaposlim u blizini istih.

Promenite pristup prema zaposlenima, vi niste tu da štitite firmu već da pomognete zaposlenima da najefikasnije obavljaju svoj posao. Manje mantranja i priče o osećanjima, više saveta za profesionalni razvoj i napredak.

Grupe sa hobijima, kolege

Sitnicarenje

Da se bave menadzmentom i strategijom, a ne trivijalnostima, da smanje kontrolu i daju vise poverenja zaposlenima kad ih vec placaju

Rad od kuće